Уверенное движение по пути к долгосрочному успеху
Реализуя нашу миссию в сфере охраны здоровья, мы продолжаем обеспечивать бесперебойные поставки безопасных, эффективных и высококачественных рецептурных лекарственных средств и безрецептурных препаратов для людей и животных. Нашим главным приоритетом остаются препараты для лечения хронических заболеваний, затрагивающих широкие слои населения.
Надёжность поставок важна как никогда
Рынок дженериков вступил в зрелую фазу развития. Способность обеспечивать поставки продукции в достаточных объёмах становится всё более значимым конкурентным преимуществом. Производители больше не сосредоточены исключительно на выводе новых продуктов на рынок и истечении сроков патентной защиты, хотя эти факторы по-прежнему остаются важными.
Опираясь на глубокое понимание рынка дженериков, мы усиливаем наши возможности по обеспечению бесперебойных поставок и стратегически развиваем наш широкий портфель продукции.
Органический рост и укрепление рыночного присутствия
Наша бизнес-модель и стратегия основаны на органическом росте, который реализуется через тщательно спланированное освоение новых рынков и укрепление позиций на существующих. Важную роль в этом играет развитая сеть маркетинга и продаж, которая остаётся одним из ключевых конкурентных преимуществ компании.
Создание ценности для всех заинтересованных сторон
Стратегия развития компании направлена на укрепление стратегических конкурентных преимуществ и эффективное использование возможностей для поддержания высокой операционной рентабельности, рационального распределения капитала, управления финансовыми и операционными рисками, а также на создание устойчивой ценности для всех заинтересованных сторон.
Стратегическая основа, опирающаяся на три ключевых столпа
Обеспечение бесперебойного доступа к лекарственным средствам за счёт использования преимуществ нашей вертикально интегрированной бизнес-модели и создание ценности для всех заинтересованных сторон — прежде всего пациентов — основывается на трёх стратегических столпах.
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОСНОВАНА НА МИССИИ, ВИДЕНИИ И ЦЕННОСТЯХ ГРУППЫ КРКА.
Все процессы в рамках деятельности группы КРКА направлены на обеспечение долгосрочной прибыли, необходимой для дальнейшего развития компании.
Мы можем реализовывать нашу миссию «Во имя здорового образа жизни» только при условии обеспечения достаточных объёмов поставок для всех, кто использует наши препараты. Сегодня это более 100 миллионов пациентов в 70 странах, объединённых в шесть регионов продаж.
Ключевые терапевтические направления включают: препараты для лечения хронических заболеваний, прежде всего сердечно-сосудистых, центральной нервной системы и желудочно-кишечного тракта, а также средства для лечения диабета и боли, безрецептурную продукцию и препараты для ветеринарного применения.
Хронические заболевания, затрагивающие широкие слои населения, зачастую являются следствием современного образа жизни и демографических тенденций, таких как старение населения и увеличение продолжительности жизни. Компания КРКА входит в число лидеров в области разработки и производства комбинированных лекарственных препаратов.
Ключевые стратегические цели
Основные цели и мероприятия в рамках данного стратегического направления сосредоточены на эффективном использовании нашей сети маркетинга и продаж, а также на стратегическом планировании, обеспечивающем рост как стоимости, так и объёмов продаж.
≥ 5 % — среднегодовой рост объёма продаж
Топ-5 среди компаний-производителей препаратов-дженериков на всех традиционных рынках
Мы опираемся на эффективные операционные процессы и используем преимущества вертикально интегрированной бизнес-модели, что обеспечивает стабильные объёмы продукции и способствует укреплению продуктового портфеля. Такая модель создаёт высокую операционную устойчивость и позволяет оперативно реагировать на изменения рыночной среды. Важным элементом нашей стратегии являются долгосрочные партнёрства и совместные предприятия, роль которых в нашем бизнесе непрерывно растёт.
Ключевые стратегические цели
Цели и мероприятия в рамках данного направления охватывают разработку и производство активных фармацевтических субстанций, управление цепочками поставок, разработку и производство лекарственных средств, обеспечение и контроль качества, а также эффективные процедуры регистрации.
10 % выручки от продаж направляется на исследования и разработки
150 млн евро — ежегодные инвестиции в расширение и модернизацию мощностей по разработке и производству
Этот стратегический приоритет направлен на формирование долгосрочной ценности для всех ключевых заинтересованных сторон КРКА: не только для пациентов, но и для инвесторов, сотрудников и общества в целом. Наша стратегия призвана приносить пользу каждой из сторон и обеспечивать стабильные бизнес-результаты.
Ключевые стратегические цели
Цели и мероприятия включают поддержание высокой операционной рентабельности, реализацию долгосрочной дивидендной политики, эффективное распределение капитала, управление финансовыми и бизнес-рисками, развитие и управление потенциалом сотрудников, обеспечение безопасных и здоровых условий труда, устойчивые бизнес-практики, соблюдение нормативных требований и корпоративную добросовестность.
> 25 % — средняя прибыль EBITDA
≥ 50 % чистой прибыли мажоритарных акционеров направляется на выплату дивидендов
Стратегия развития, основанная на миссии, видении и ценностях группы КРКА
Все процессы в группе КРКА выстроены таким образом, чтобы обеспечивать долгосрочную прибыльность, необходимую для дальнейшего устойчивого развития компании.
Достижение количественного/стоимостного роста продаж в размере не менее 5%, обеспечение роста продаж выше среднего на фоне динамики рынка, а также сохранение или получение статуса одной из ведущих фармацевтических компаний по производству дженериковых лекарственных средств под нашими торговыми марками на конкретных рынках и в отдельных терапевтических группах.
Укрепление и оптимизация вертикально интегрированной бизнес-модели, доказавшей свою эффективность в качестве стратегического ориентира и конкурентного преимущества. Обеспечение высоких стандартов качества, безопасности и эффективности продукции.
Сохранение фокуса на долгосрочной прибыльности продаваемой продукции, начиная от стадии разработки и производства до этапа сбыта и продаж, включая все другие направления в группе КРКА, и достижение средней маржи EBITDA не менее 25%.
Обеспечение как можно большей доли новых и вертикально интегрированных продуктов в общем объеме продаж в дополнение к существующему основному ассортименту продукции ключевых терапевтических направлений, Освоение новых терапевтических групп и направлений в качестве инновационной фармацевтической компании по производству дженериковых лекарственных средств и разработка комплексных продуктов, включая пептиды.
Обеспечение роста за счет долгосрочных деловых партнерских отношений и целевых приобретений в дополнение к органическому росту. Основная цель – увеличение объема продаж за счет выхода на новые рынки и запуска новых продуктов.
Направление 10% выручки на исследования и разработки.
Продолжать разработку комплексных дженериков. Внедрять инновационные препараты в ключевых терапевтических областях – комбинированные препараты, инновационные системы доставки и лекарственные формы.
Увеличить аутсорсинг при разработке и производстве отдельных AФИ и готовой продукции, обеспечивая при этом стандартное качество.
Реализация стабильной политики в области дивидендов, учет финансовых потребностей группы в инвестициях и приобретениях при определении доли чистой прибыли, подлежащей выплате в качестве дивидендов каждый год, и направление на дивиденды не менее 50% чистой прибыли, приходящейся на мажоритарных акционеров компании.
Повышение уровня устойчивого развития Группы КРКА, интеграция аспектов устойчивого развития в корпоративное управление и бизнес-решения, а также ответственное отношение с экономической, социальной и экологической точек зрения к среде, в которой мы работаем.
Использование потенциала цифровизации на всех этапах коммерческой деятельности.
Сохранение независимости
Продолжить просмотр
